Ai cũng có … Năm 2012 một cuộc khảo sát ở hoa kỳ cho thấy 65% người mỹ cho rằng trở về làm chủ hạnh phúc hơn là tăng lương Một nghiên cứu khác ở anh nhận ra rằng 40% nghĩ rằng ông chủ của họ không thể làm tốt công việc của họ một phần ba nghĩ rằng họ có thể làm tốt hơn người quản lý của họ và một phần năm nói rằng điều tồi tệ duy nhất trong công việc của họ là người quản lý Michelle Gibbings tác giả Nói chung chất lượng của các mối quan hệ trong môi trường làm việc là nguyên nhân chính khiến người ta cảm thấy thoải mái hoặc phấn khích Không cần phải xem xét kết quả nghiên cứu chúng ta biết rằng chúng ta có thể thích công việc hơn nếu làm việc với những người mà chúng ta ghét và có mối quan hệ tốt hơn với ông chủ Nhưng sự thật là nhiều người trong chúng ta không làm việc trong một môi trường hạnh phúc thậm chí hầu hết chúng ta làm việc với một ông chủ tồi Theo Michelle Gibbings cô ấy có nhiều thập niên kinh nghiệm lãnh đạo làm việc với hàng trăm thành viên trong cùng một lĩnh vực từ CEO đến quản lý trung bình của các cơ quan tư nhân và chính phủ mối quan hệ giữa sếp và nhân viên sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc và văn hóa doanh nghiệp và cuối cùng ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể của công ty Do đó những ông chủ kém có xu hướng ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả và lòng trung thành của nhân viên dẫn đến việc giảm tỷ lệ bỏ việc và gặp khó khăn trong việc đáp ứng ứng viên phù hợp nhất để trở lại đội của họ Để tôn vinh một thế giới văn phòng hạnh phúc hơn Michelle Gibbings đã viết kinh nghiệm cá nhân của mình trong cuốn "Bad Boss" Cuốn sách này cho phép bạn đối xử với môi trường làm việc từ ba vai trò của một ông chủ tồi một ông chủ tồi và một ông chủ tồi Ba nhân vật này tương ứng với ba phần chính của cuốn sách Trong mỗi câu michelle gibbins hướng dẫn bạn viết bốn bước đánh giá chiến lược hành động suy nghĩ Nếu bạn làm việc với một người mà bạn nghĩ là một ông chủ xấu bạn có thể muốn "cuốn sách này là về họ và nó không liên quan gì đến bạn" Không phải vậy đâu Mỗi phần trong cuốn sách giúp bạn xem xét lại động lực và bối cảnh của công việc Và giới thiệu về nhu cầu thị trường động lực và áp lực của ông chủ Tác giả nói: "trong các tổ chức phi chính phủ con người liên kết với nhau qua các mối quan hệ cấu trúc cấp bậc quá trình làm việc vai trò quyết định và trách nhiệm tạo nên một hệ thống tương tác phụ thuộc lẫn nhau" Ông chủ và nhân viên không làm việc một mình Mối liên kết giữa họ và cách họ nhận thức trải nghiệm và quản lý stress và hy vọng sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thốngHành vi phạm tội của bất kỳ cá nhân nào trong hệ thống sẽ ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến người khác Những hiệu ứng dây chuyền này có thể tạo ra những tác động nhẹ hoặc sâu sắc phụ thuộc vào mức độ tác động của chúng Áp lực bạn đặt lên hệ thống càng cao áp lực trở lại càng cao Trong cuốn sách này Michelle Gibbings thường xuyên học nhiều về các mô hình thú vị các công cụ quản lý giao tiếp tâm lý học và cách áp dụng tháp nhu cầu thị trường maslow vào môi trường làm việc 5 bước quan trọng để tham gia đàm phán hoặc bắt đầu một cuộc đối thoại xây dựng với ông chủ; Ba chữ C là một cách tốt hơn để quản lý stress … Ngoài ra mỗi chương có một khoảng thời gian để tự xem xét bản thân và nêu lên nhiều câu hỏi rõ ràng để giúp bạn giải quyết những thách thức mà bạn gặp phải Michelle Gibbings có thể giúp bạn giới thiệu thái độ lãnh đạo tốt hơn nếu bạn đang quản lý vai trò của mình Vì vậymay88 bạn sẽ biết cách nhận ra những thiếu sót của mình phát triển những chiến lược vừa phải để nâng cao những thiếu sót của bạn tạo ra 10 thói quen lãnh đạo hiệu quả nhận ra 5 cạm bẫy ngăn cản sự phát triển của bạn và tự học cách xây dựng đội ngũ hỗ trợ tích cực Những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất biết rằng họ phải thành công họ phải nghĩ về những điều cần thiết và mục tiêu của "chúng ta" chứ không chỉ "tôi" Họ biết điều quan trọng nhất không phải là bản thân họ mà là những gì tập thể và tập thể cần Mỗi người trong chúng ta là duy nhất điều đó có nghĩa là mỗi nhà lãnh đạo là duy nhất Những hành động cần thiết để cải thiện khả năng lãnh đạo của bạn sẽ khác với những gì mà những người xung quanh bạn có thể cần làm Vì thế bạn cần viết một cuốn sách nhỏ của riêng bạn với những chiến lược và chiến lược có thể giúp bạn giành được vị trí lãnh đạo xuất sắc nhất nhờ sự ngay thẳng trung thực và can đảm Trong khi quyển sách của Michelle Gibbings "bad boss" đề cập đến những vấn đề tiêu cực trang "bad boss" không được dùng để chỉ trích hay chỉ trích bất cứ ai Thay vào đó mục tiêu chính của cuốn sách là thay đổi môi trường văn phòng một cách hiệu quả và tích cực Trong suốt cuốn sách này bạn sẽ bị thay đổi hoàn cảnh bởi những câu chuyện được viết về cuộc sống thực của nhân viên và các sĩ quan đã thay đổi phương pháp lãnh đạo của họ và các nhà lãnh đạo cao cấp hơn đã nhận ra rằng họ cần phải chia sẻ vai trò với nhau để xây dựng các doanh nghiệp văn hóa tốt hơn Nói chung công việc tạo nên một môi trường địa phương nơi mà nhân viên và lãnh đạo phát triển mạnh mẽ là một nỗ lực không ngừng của tập thể Vì vậy bất kể vai trò của bạn là gì -- kể cả nhân viên sếp hay lãnh đạo sếp của sếp hay lãnh đạo của sếp -- cuốn sách hướng dẫn bạn làm tốt đó là vai diễn Nó khuyến khích bạn suy nghĩ sâu sắc về vai trò của mình trong việc quản lý phi chính phủ chủ động làm gì đó mà chúng ta cần để cải thiện mối quan hệ ở nơi làm việc Như một nhà văn đã viết "con người không thể chiến thắng một trò chơi nếu chỉ theo nỗ lực của tất cả các bên tiếp theo cho mỗi cá nhân và mỗi cá nhân đóng một vai trò cụ thể đó là một nỗ lực chung của toàn bộ tập thể tạo nên sự thành công khi phải chơi một trò chơi đều đặn trên sân vận động" Michelle Gibbings là một chuyên gia về môi trường làm việc cô ấy cống hiến để tạo ra môi trường làm việc để ban lãnh đạo và nhân viên có thể phát triển mạnh mẽ và tăng thêm kết quả tích cực Michelle đã làm việc cho một số tổ chức lớn hầu hết là một phần quan trọng của thế giới Cô ấy từng là một nhân viên một người lãnh đạo một người lãnh đạo Cô ấy là tác giả của cuốn sách không phải là ngạc nhiên làm thế nào để tìm hiểu Step influence cả đêm trước ảnh hưởng của Anna tang và để tự do với công nghệ của bạn để sản xuất thế hệ tiếp theo của sự nghiệp Leap làm thế nào để tìm hiểu thêm Sự nghiệp và đổi mới công nghệ và sự nghiệp để cải thiện sự nghiệp của bạn Michelle thường xuyên qua kinh nghiệm của tất cả các loại phương tiện truyền thông tương tác cô ấy chẳng hạn như sách Sydney tiên phong chào em sách báo ghanaian times ở úc xin xem sách tài chính ở úc bình luận kinh thánh sách TaiYangBao tiên phong sách CEO tạp chí sách giám đốc nguồn nhân lực xin xem sách trong chương trình hôm nay và nhiều đài phát thanh của các loại